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      鋁合金門窗代理商如何經營才能紅紅火火

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      浏覽:- 發布日期:2021-06-30 17:04:18【

      在家居建材行業激烈的當前,鋁合金門窗品牌企業的加盟商也感覺到生意越來越難做。但是也有些鋁合金門窗代理商的生意在這樣的的環境下紅紅火火,那麼這些鋁合金門窗代理商有哪些經驗值得我們學習的呢?門窗十大品牌澳威門窗在此給大家分享下成功的鋁合金門窗代理商是怎麼做的,當然不要期待以上所寫所記是店鋪經營中包治百病、一試就爽的靈丹妙藥,因為把人放在第一位,以人為本,尊重人才,才是鋁合金門窗代理商走向成功的必經之道。

      鋁合金門窗代理商如何經營才能紅紅火火

      一、賣鋁合金門窗就是賣形象

      鋁合金門窗代理商的店鋪的生意好不好,不用進店鋪,在門口停留幾秒鐘看看就知道了!看什麼,看招牌,看燈光,看陳列,看衛生狀況,更可以看看鋁合金門窗代理商的導購員的年齡和員工長得是否标緻。買鋁合金門窗就是買漂亮,賣鋁合金門窗就是賣形象,如此而已!因此,我們必須牢記“賣鋁合金門窗就是賣形象”的基本運作原則,店鋪的一切操作必須從“美”的原則出發,牢牢樹立并用心維護“美”的标準,隻有這樣,鋁合金門窗代理商的店鋪,鋁合金門窗品牌才可能在殘酷而激烈的市場競争中找出自己與衆不同的“美”來,才可能發展壯大,從一個勝利走向另一個勝利。

      二、不用怕,隻要用心就會好

      鋁合金門窗代理商的專賣店經營每天都會遇到很多的問題,都會出現很多新的情況,要使店鋪經營保持長久的生命和活力,鋁合金門窗代理商就必須想盡辦法每天樹立更高的目标并鼓勵去嘗試與運用新的思路和方法。但一個問題出來了,往往很多人、很多鋁合金門窗代理商害怕它,不願意去承擔變革、改革帶來的風險。這個時候,我們需要鼓勵他們“不用怕,隻要用心就會好起來”!因為隻要鋁合金門窗代理商用心,朝一個目标堅定不移地前進,運用好的方法自然會成功,但是運用了錯誤的方法呢,我們肯定也會立即去總結和調整。

      三、比較方可見優劣

      對于那些業績不理想卻自我感覺良好的鋁合金門窗代理商,鋁合金門窗企業一千句話不如下到她專賣店并拉他到同城的競争對手的店鋪去看一看。因為如果單純地談她的問題,她會找出很多的理由,什麼經濟不景氣、地方小人口少消費力差、貨品跟不上等等,一大堆都是客觀的和公司的問題,自己的問題一點兒沒有。果真如此嗎?須知,鋁合金門窗代理商店鋪的生意不好,是因為大家都慢了一步,所有就不能隻找客觀和鋁合金門窗企業的原因了。因此可以去看鋁合金門窗同行競争對手是如何的,那麼鋁合金門窗企業就容易徹底打破客戶“面子、自我保護、自我滿足”的心結,站在為客戶服務的立場,那麼客戶也就非常願意同我們交流,願意聽取我們的意見了。因此說,“好”與“壞”、“優”與“劣”不是說出來的,而是比較出來的,讓鋁合金門窗代理商看到并且明白什麼是好,什麼是壞對店鋪管理出業績是多麼的重要。總之,有比較才能出現差距,有差距才能有提升空間,有提升空間才能有所作為!明白了這個道理,接下來的事情就好辦了。

      四、老闆要從員工做起

      有些鋁合金門窗代理商應該都是文化程度不高,是從做小生意,擺地攤一點點積累起家的。回想起自己事業起步的時候,很多人都贊歎不予。是啊,生意剛剛起步的時候,一是沒錢請人,二是别人也不願意來幫您,隻有自己幫自己,老闆員工一個人,拼了命,沒日沒夜地幹。現在生意有了起色,已經有了初步的規模,也有人願意來幫您了,财務狀況又允許,那麼請幾個人也就順理成章了。“花錢請員工,用工資買您的時間讓您為我工作,當老闆的終于苦盡甘來,可以休息了”。有這種思想,那就大錯特錯了!有些鋁合金門窗代理商生意不理想,想必與老闆成天不在店鋪,到店鋪隻是“指點”一下,認為自己可以休息了,整天忙于交際應酬、喝茶打牌不無關系吧。為什麼說這樣的思想是錯誤的呢?因為鋁合金門窗專賣店店鋪是您的,生意是您的,老闆都不努力,員工怎麼又會努力呢?這是個言傳身教的問題。

      五、老闆不妨對員工大方一點

      做為鋁合金門窗品牌加盟經營最基層的管理人員,每每到自己的店鋪看到員工穿着二流、三流的牌子在銷售自己的鋁合金門窗,看到員工在給客人介紹鋁合金門窗的時候聲音小得像蚊子,看到店鋪死氣沉沉員工沒有一點朝氣,這是我們有意或無意的讓我們的員工感到自卑的結果。自卑就是失去自信,而失去自信的店鋪不可能是一個優秀的店鋪,在經營上缺乏自信的老闆也一定不是一個合格的老闆。我們的一個老總在接手一個我們的自營鋪的時候,問我們的管理人員,店長的工資是多少,當他一聽到隻有1200元,立即就說,這這麼行,立即給我漲到1800.因為他知道,拿1200元工資的店長不可能是優秀的店長,拿1200元的店長也不可能做出拿1800元店長的事情。就這多給的一點點,對鋁合金門窗代理商老闆來說無足輕重,卻讓整個店鋪重新煥發出勃勃的生機;取得了“四兩撥千斤”的奇妙效果。所以作為鋁合金門窗代理商的老闆,最重要的責任就是鼓舞士氣、任人唯賢、知人善任,斤斤計較的老闆老是算死草,把員工貶到一錢不值的地步才聘用他們,以為這樣的員工因為自卑才不會離開。須知,一錢不值的員工又怎麼可能突然變成飛天的員工呢!所以,在聘用員工方面,在日常店鋪管理中,鋁合金門窗代理商的老闆不妨對員工大方一點,因為老闆的作用在于鼓舞士氣,增強員工的自信心。

      有了高工資自然有高士氣和好的信心,至于如何去工作,員工自然有辦法,也不用老闆多管了。


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